關于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司2011年安全生產工作意見》的通知
溫州通業(yè)建設工程有限公司文件
溫通建[2011]第027號
關于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司
2011年安全生產工作意見》的通知
各駐外分公司、工程處、項目部（工地）、機關各部（室）：
2010年，是我公司面臨安全生產嚴峻考驗和重大挑戰(zhàn)的一年，安全生產工作肩負重任。一年來，我公司全體干部職工堅持以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展指導原則統(tǒng)領安全生產工作，認真貫徹落實國家、省、市、縣有關安全生產工作的一系列重要指示精神，在上級有關部門的大力支持、關心和幫助下，認真吸取事故教訓，舉一反三，以構建平安礦山的高度，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，強化安全管理，深化隱患治理，明確工作目標，狠抓安全落實，廣泛深入開展安全生產宣傳教育活動，全力推進安全生產各項工作，全面促進我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
新的一年里，安全工作必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，堅持以人為本，樹立正確的科學發(fā)展觀，關愛生命，堅持“教育是基礎、制度是保證、落實是核心、現(xiàn)場是重點、領導是關鍵”的安全管理思路，建立安全生產長效機制，做到關口前移、重心下移、立足防范、管理到位，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生，嚴格安全管理，牢固樹立安全發(fā)展管理理念，加大隱患排查整改力度，加大安全投入，注重現(xiàn)場安全管理，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，為我公司的安全發(fā)展保駕護航。為切實抓好2011年度的安全生產工作，現(xiàn)將《溫州通業(yè)建設工程有限公司2011年安全生產工作意見》印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。
附件：溫州通業(yè)建設工程有限公司2011年安全生產工作意見
二〇一一年二月十六日
主題詞：安全工作 意見 印發(fā) 通知
附：
溫州通業(yè)建設工程有限公司2011年安全生產工作意見
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和《礦山安全法》，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，狠抓主體責任落實，嚴格安全管理，牢固樹立安全發(fā)展科學理念，構建安全生產長效機制；加大隱患排查整改力度，注重現(xiàn)場安全管理，強化安全基礎建設；嚴抓安全教育培訓，加強監(jiān)管力度，強化督促指導，全面推進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、安全生產工作目標
1、實現(xiàn)千人死亡率為零，千人負傷率控制在2‰以下；
2、消滅重大火災、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大設備事故；
3、井下粉塵合格率達75％以上；
4、隱患整改率達95％以上；
5、設備完好率達90％以上；
6、從業(yè)人員受教育率達100％；
7、特殊工種持證上崗率達100％。
三、安全生產工作措施
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產工作的重要指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，明確目標，強化措施，落實責任；
2、建立和完善公司主要負責人負總責，逐級落實安全生產責任制。繼續(xù)堅持與各駐外單位簽訂《安全生產責任書》，并督促駐外單位與所轄項目部、隊（井、坑口）、班組、員工逐級簽訂《安全生產責任書》，做到責任明確，獎罰分明，層層落實；
3、加強安全教育培訓，提高全員安全素質。采取多種渠道、多種途徑、多種形式認真做好安全教育培訓工作，檢查督促各駐外單位三級安全教育、日常安全教育和崗位安全教育開展情況，繼續(xù)邀請有關專家到駐外單位開展安全教育培訓工作，加強自我管理、自我完善機制，造就一支高技術、高素質、精業(yè)務、懂管理、保安全的礦山采掘施工隊伍；
4、加強安全管理機構和人員配置。健全和完善公司、分公司、工程處、項目部各級安全管理網絡，引進具有礦山安全管理專業(yè)知識人員充實到安全管理工作崗位，壯大安全管理隊伍，提高安全管理力量和管理水平，并督促各駐外單位逐級配置專（兼）職安全管理人員，強化安全監(jiān)管力度，確保礦山安全生產；
5、深入開展隱患排查治理，防范和遏制各類事故的發(fā)生。積極組織開展不同時期的安全生產隱患排查治理活動，建立健全事故隱患排查治理有關檔案臺帳，各駐外單位應及時將本單位開展隱患排查和治理情況上報公司安全部備案。公司對駐外單位組織的安全檢查每季度不少于1次，定期安全大檢查主要由公司統(tǒng)一布置；不定期檢查由安全部和相關部（室）配合隨機檢查；日常安全檢查由各駐外單位按規(guī)定自行組織開展。加大安全檢查和隱患整改力度，及時消除事故隱患，預防各類事故發(fā)生；
6、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加大安措資金投入。礦山采掘施工過程中絕大多數(shù)事故發(fā)生在生產作業(yè)現(xiàn)場，而事故原因大多數(shù)是由于“三違”和習慣性違章造成，因此，各級管理人員必須認真履行職責，監(jiān)管到位，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時解決生產過程中存在的隱患問題，控制事故源頭，排除事故風險，防范事故發(fā)生。同時，要加大安全技術措施費用投入，開展安全技術革新改造，不斷改善安全生產條件，強化本質安全，保障安全生產；
7、強化基礎管理工作，完善制度和網絡建設。公司本著監(jiān)管、指導、服務的原則，進一步加強管理，狠抓落實。健全和完善各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立項目部基本情況備案制度，健全和完善公司各種安全臺帳及所屬駐外單位基本情況登記臺帳，各駐外單位應根據(jù)公司下達的《需提交公司有關安全資料》表中的14項內容要求每月收集匯總寄回公司安全部備案。根據(jù)上級部門有關安全生產一系列重要指示精神和工作部署，公司制定每月召開一次安全生產例會，下發(fā)有關安全文件，及時傳達上級有關指示精神和公司開展的安全活動及工作要求，做到上情下傳，互相溝通安全信息，形成有效的安全監(jiān)管機制。每月刊出一期《安全簡報》，分別郵發(fā)給上級有關部門和各駐外單位，并繼續(xù)向駐外單位開通安全信息網站，及時傳達上級有關精神，溝通安全工作信息，推廣先進的、優(yōu)秀的項目部在安全生產工作中的先進經驗和優(yōu)秀成果。健全和完善應急預案并進行演練，指導、督促有條件的項目部自行組織演練，無法自行組織演練的項目部參加業(yè)主單位開展的應急預案演練，不斷提高突發(fā)事件的應急處置和實際應對能力。
二〇一一年二月十六日
