溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司文件
溫通建[2013]第179號(hào)
關(guān)于實(shí)施安全生產(chǎn)考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度的通知
各分公司、工程處、項(xiàng)目部(工地)、機(jī)關(guān)各部(室):
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第62號(hào)以及《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,快速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理需求,推進(jìn)安全管理基礎(chǔ)水平持續(xù)提升,有效保障礦山安全生產(chǎn)和工人的人身安全,防止礦山事故的發(fā)生,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),決定實(shí)施安全生產(chǎn)考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、考核對(duì)象
各分公司、工程處、項(xiàng)目部
二、考核內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;
2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理制度完善情況;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗;
4、安全檢查、隱患整改及危險(xiǎn)源管理;
5、應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練;
6、安全生產(chǎn)設(shè)施投入管理;
7、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理;
8、從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)和職業(yè)健康體檢情況;
9、事故報(bào)告與指標(biāo)控制。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
詳見(jiàn)溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)年度考核標(biāo)準(zhǔn)
四、成立安全生產(chǎn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):朱為然
副組長(zhǎng):董學(xué)作 張篤超 張書(shū)巧
成 員: 吳小軍 朱濤 黃可權(quán) 陸容容 林雪琴
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,吳小軍任辦公室主任。
五、考核實(shí)施與工作要求
1、安全生產(chǎn)年度報(bào)告考核采取百分制計(jì)分,每年自評(píng)考核一次,于次年1月份進(jìn)行,各分公司、工程處、項(xiàng)目部對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)目評(píng),并將自評(píng)打分表由單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋章(一式二份)后,上報(bào)公司安全監(jiān)察部,公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)情況組織抽查。
2、各分公司、工程處、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,客觀評(píng)分,寬嚴(yán)適度,嚴(yán)禁采取欺騙上級(jí)和弄虛作假行為。
3、建立通報(bào)制度。不按時(shí)報(bào)送年度安全生產(chǎn)工作自評(píng)考核表的單位,在全公司通報(bào)批評(píng),列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,加大處罰力度。
4、對(duì)年度自評(píng)考核達(dá)到90%分以上的單位,列為安全評(píng)先評(píng)優(yōu)的重點(diǎn)對(duì)象,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)自評(píng)考核得分在75分以下的單位將列入監(jiān)管重點(diǎn);對(duì)年度考核得分在60分以下的單位,將視具體情況責(zé)令限期改進(jìn)、停業(yè)整頓或撤銷(xiāo)。
本制度自2013年12月6日起實(shí)施。
附件:溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)年度考核標(biāo)準(zhǔn)表
二〇一三年十二月六日
主題詞: 實(shí)施 考核 制度 通知