我公司領(lǐng)導班子蒞臨第一分公司檢查指導安全生產(chǎn)工作

2010年8月11日，溫州通業(yè)建設工程有限公司董事長(cháng)朱為然帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子一行蒞臨第一分公司檢查指導工作。

公司領(lǐng)導不顧旅途勞累，到達當天即召開(kāi)第一分公司領(lǐng)導班子座談會(huì )，分公司經(jīng)理曾云陽(yáng)詳細匯報了近年來(lái)分公司的安全生產(chǎn)工作情況，提出了目前存在的一些困難問(wèn)題，座談會(huì )上，大家相互溝通、交流，就如何進(jìn)一步做好今后安全生產(chǎn)的各項工作建言獻策，共謀安全發(fā)展大計。下午，總公司領(lǐng)導一行親臨第一分公司駐橋上寨項目部，慰問(wèn)一線(xiàn)職工，檢查指導工作。第一分公司經(jīng)理曾云陽(yáng)及所屬項目部經(jīng)理對總公司領(lǐng)導的蒞臨表示熱烈歡迎。項目部經(jīng)理陳禮勇詳細匯報了近年來(lái)該項目部在安全生產(chǎn)管理工作中取得的成就，突出以“安全第一、預防為主”為理念，完善安全生產(chǎn)崗位責任制和安全管理制度建設，建立健全安全管理臺帳，嚴把全員安全教育培訓關(guān)，嚴抓現場(chǎng)管理，強化安全隱患整改力度，加大安全投入，不斷提高施工技術(shù)水準和提升施工裝備水平，大力創(chuàng )新企業(yè)安全文化建設，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，順利完成業(yè)主單位交給的各項工作任務(wù)?？偣绢I(lǐng)導對分公司歷年來(lái)取得的成就給予了充分的肯定。

8月12日上午，公司領(lǐng)導班子一行參加了由第一分公司組織召開(kāi)的各坑口項目部經(jīng)理、生產(chǎn)隊長(cháng)、辦公室主任、分公司機關(guān)管理人員共計78人參加的安全專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由分公司副書(shū)記李大順主持。分公司主管安全生產(chǎn)的李升云副經(jīng)理總結匯報了今年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況，通報了分公司開(kāi)展安全檢查情況和存在的問(wèn)題，提出了建議和要求，并對下步安全生產(chǎn)提出了六方面的工作要求。通業(yè)公司黨總支書(shū)記陳瑞彬做了三方面的重要講話(huà)，一要打造一支和諧的領(lǐng)導班子，努力學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，認真做好每一項工作；二要嚴格安全管理，認真抓好安全生產(chǎn)各項工作；三要組建一支以身作則、公平公正、廉潔誠信的高素質(zhì)、高水準的領(lǐng)導班子。通業(yè)公司董事長(cháng)朱為然首先對一分公司多年來(lái)所做的成績(jì)給予了高度評價(jià)。并提出了五方面的工作要求：⑴要充分發(fā)揮班組長(cháng)的作用，重視班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的重要性，安全工作要天天講、時(shí)時(shí)做、日日抓；⑵要樹(shù)立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象，做到自我約束；⑶安全管理要落到實(shí)處，安全責任要落實(shí)，隱患更要整改，安全意識要到位；⑷要把安全擺在第一位，加大安全投入，加大隱患排查整治力度，確保安全生產(chǎn)；⑸加強團結，打造一支團結協(xié)作的職工隊伍。會(huì )議最后由原董事長(cháng)徐金民以《確保安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定義務(wù)》為題，為大家上了一堂具有深刻警示教育意義的安全生產(chǎn)知識課，通報分析了當前的安全生產(chǎn)形勢和現在的安全生產(chǎn)管理工作，重點(diǎn)闡述了安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目部在安全管理工作中要努力實(shí)現“三個(gè)零”目標：即“實(shí)施零隱患、人員零三違、管理零缺陷”，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定健康發(fā)展。