轉眼間又到了一年一度的安全生產(chǎn)月，這不由得引發(fā)了我對安全生產(chǎn)管理的深層思考。

安全是什么?安全就是愛(ài)護和保護人的生命不受損害。安全是一種尊嚴，它既是對他人的尊重，也是對自己的尊重。安全是一種文明，是時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì )的發(fā)展和人的整體素質(zhì)的提高。安全是人生幸福的港灣。有了安全，才有歡樂(lè )和溫暖，有了安全，才會(huì )擁有美麗的人生。

作為一線(xiàn)施工管理人員，我始終認為安全生產(chǎn)始終是決定我們企業(yè)發(fā)展的根本?？v觀(guān)全國各大企業(yè)，發(fā)生的種種安全事故枚不勝舉，這些事故的根由無(wú)外乎基礎條件薄弱、安全意識淡薄、不嚴格執行規程、規章制度等等?，F總結出來(lái)的五個(gè)方面內容，與大家一起分享。

一是從思想認識方面有待提高。思想是個(gè)人意識問(wèn)題，在日常施工中要通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓、風(fēng)險源辨識防控專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)設一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)校等多種方式，讓員工和協(xié)作隊伍們了解事故一旦發(fā)生的危害性，起到警醒震懾防控的作用。只有將安全生產(chǎn)“零事故”的理念入耳、入腦、入心了，才能在行動(dòng)上以更高更嚴的標準來(lái)要求自己。

二是從體制機制方面加強防控。人的思維意識是主觀(guān)的，而規章制度是客觀(guān)存在的。提高安全生產(chǎn)意識要體現在規章制度不折不扣的落實(shí)上。所以首當其沖的是要制定切實(shí)可行的各項安全管理制度、加大安全生產(chǎn)獎懲辦法。這樣施工生產(chǎn)才能做到有章可循。此外要加強專(zhuān)項安全經(jīng)費的投入，確保安全設施配備滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需求。

三是強化施工技術(shù)管理工作。俗話(huà)說(shuō)：“技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。技術(shù)工作是龍頭，要從方案上保障每個(gè)單項工程的安全施工，要從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，認真分析每道工序存在的安全隱患，認真編制有針對性的安全專(zhuān)項方案、專(zhuān)項安全技術(shù)交底，并針對安全隱患制定好防范措施，針對具體施工確定危險源，根據施工進(jìn)度組號方案編制的現場(chǎng)技術(shù)交底，交底力求全面細致、有操作性和針對性。

四是管理手段亟需提高?，F場(chǎng)的安全管理是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，重在落實(shí)也就是強化執行力。再詳實(shí)的安全技術(shù)方案、再切實(shí)的安全技術(shù)交底，沒(méi)有人現場(chǎng)人員來(lái)嚴格落實(shí)必將成為一紙空談。安全規章制度和安全施工方案及技術(shù)交底一經(jīng)確定，任何人不得私自修改變動(dòng)，倘若存在異常時(shí)候要進(jìn)行密切的跟蹤、糾偏，技術(shù)人員根據約束性條款進(jìn)行驗證。對于我們項目而言有24公里的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工在安全技術(shù)執行中要不折不扣，這才是確保安全施工的重要一環(huán)。

五是強化工作作風(fēng)。在落實(shí)安全生產(chǎn)方面的工作，現場(chǎng)檢查必不可少。對現場(chǎng)安全的檢查管控要到位，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要下發(fā)書(shū)面檢查記錄;對存在的安全隱患要下發(fā)安全督察通知單;對整改問(wèn)題要逐項落實(shí)，責任到人。對于安全生產(chǎn)既要有人員分工負責、又要求全員齊抓共管、端正工作作風(fēng)、對提出的各方面問(wèn)題要重視、加強整改力度和措施。

總之引發(fā)安全事故終歸是存在有必然性的，我們依托建立完善規章制度、建立完善培訓機制、強化安全技術(shù)工作來(lái)夯實(shí)安全基礎外，更需要強化執行力度和工作作風(fēng)，用鐵的手腕來(lái)堅決杜絕違章違規作業(yè)。